Servicio de Salud Metropolitano Central

Los desafíos que deberá asumir el futuro Hospital de Maipú se relacionan íntimamente con las bases conceptuales de la Reforma de Salud y con el nuevo modelo integral de atención, que pone a las personas en el centro. Además, el recinto tendrá que funcionar bajo el modelo de gestión en red y asumirá  la responsabilidad por la atención de la comunidad junto a otros establecimientos de la red SSMC.

De esa forma, el Binomio compuesto por el Hospital y el CRS de Maipú, complementarán sus recursos en función de las necesidades y demandas de la población usuaria. Asimismo, junto a los centros de salud de atención primaria de su área de influencia constituirán la Subred Maipú-Cerrillos, capaz de cubrir la mayor parte de las  necesidades de la población usuaria de estas comunas y mantener una relación estrecha con los establecimientos de mayor complejidad de la red del SSMC.

Esta relación deberá garantizar la continuidad de la atención de los usuarios, privilegiando la funcionalidad por sobre la estructura formal y teniendo en cuenta las especificidades de cada establecimiento.

Como el Hospital de Maipú será concesionado, habrá algunos servicios que estarán a cargo de la empresa que gane la licitación. Éstos son: la central de alimentación, el casino del personal y cafeterías; el aseo y manejo de residuos sólidos, vigilancia, servicio de ropería, administración de estacionamientos y sala cuna y jardín infantil para los hijos de los funcionarios. Además, la mantención de infraestructura, instalaciones y equipamiento industrial, que serán función de la empresa concesionaria.

Participación de la comunidad
•    Se reconocerá a los usuarios como actores, fomentando el acercamiento, el diálogo, la información simétrica, la búsqueda de opinión y aportes de los usuarios para enfrentar los problemas y potenciar las oportunidades.
•    Hospital de puertas abiertas
•    Instancias de participación:
            -Consejo Consultivo de Usuarios,
            -Consejo Técnico,
            -Cuenta Pública y otros.

Modernización de la Gestión
El Hospital de Maipú será un hospital sin papeles, para lo cual contará con:
•    Tecnología moderna, que entregará información en tiempo real, con receptores de datos en todos los puntos en que se otorguen prestaciones.
•    Sistema de información integrado
•    Identificación única del paciente en red.
•    Conjunto básico de datos único para la red
•    Ficha clínica electrónica
•    Agenda médica
•    Call center
•    Sistemas de referencia y contrarreferencia
•    Sistema de gestión centralizada de camas, de gestión de pabellones, de monitoreo y control de gestión, de administración de farmacia con dosis diaria y dispensación.
•    Unidades de apoyo clínico altamente automatizadas y totalmente informatizadas que incluirán telemedicina, imágenes digitalizadas y resultados de exámenes en línea.

La inversión en Tecnologías de Información (TIC) contempla para el Proyecto Hospital de Maipú la provisión de sistemas de información de salud y administrativos que permita la integración a la Red SSMC y a los sistemas públicos SIGFE (Sistema de Información para la Gestión Financiera del Estado ), SIRH (Sistema Integrado Recursos Humanos), CHILE COMPRA y SIGGES (Sistema de Información de Gestión de Garantías Explícitas en Salud).

DIAGRAMA DE FUNCIONAMIENTO DEL HOSPITAL DE MAIPÚ